Programma, project en portfoliomanagement
Onze consultants maken gebruik van de Prince2-methodiek. Voor ons is het belangrijk om een projectmanagementmethode te gebruiken om het succes en de efficiëntie van een project te garanderen. Proactief zijn, en niet reactief, is onze drijfveer. Projecten worden geconsolideerd in een gestructureerde portefeuille met gedefinieerde rapportage op basis van KPI’s. In onze projecten zijn onder meer opgenomen:
- Governance van de verschillende betrokken leveranciers
- Definitie van rollen en verantwoordelijkheden van belanghebbenden
- Definitie en implementatie van het vraagbeheerproces
- Prioritering van projecten
- Gebaseerd op het COBIT procesvolwassenheidsmodel
Een vrag ? Een project in gedachten?
Heeft u vragen of heeft u aanvullende informatie nodig? Voel je vrij om contact met ons op te nemen. Ons team staat klaar om u te helpen en u de antwoorden te geven die u nodig heeft.